Представьте ситуацию, когда компания публикует вакансию с условием, которое затрагивает личную жизнь соискателя. Что это: смелый HR-эксперимент, PR-акция или ошибка, которая может повредить репутации работодателя?

Как HR-эксперт, я обращаю внимание авторов такой вакансии, что подобный подход вряд ли привлечет множество откликов. Это похоже на то, как если бы компания указывала в вакансии, что ищет сотрудников, которые избегают определенных привычек, которые не влияют на рабочие процессы. Звучит абсурдно? Безусловно! Это не только серьезная ошибка в коммуникации на рынке труда, где кандидаты имеют все большее влияние на выбор работодателя, но и в некоторых ситуациях — бестактность.

Давайте посмотрим внимательнее на то, что происходит на рынке труда в 2025 году. А тут по-настоящему жарко — разворачивается настоящее поле битвы за таланты. Рассмотрим на примере сферы HoReCa, в которой я работаю.

Глобально рынок труда в России делится на Москву и регионы. Ни для кого не секрет, в Москве высокие зарплаты, но и конкуренция сумасшедшая. Аренда жилья съедает львиную долю дохода. Кандидаты избалованы предложениями, лояльность ниже. Текучка кадров под 40% в массовом сегменте — это уже норма. Компании вынуждены платить больше, придумывать сложные схемы мотивации и добавлять фантастические бенефиты (вплоть до ДМС для питомцев).

В регионах зарплаты значительно скромнее, но и жизнь здесь обходится дешевле. А конкуренция за хороших специалистов не менее острая. Хорошие специалисты стали стоить дорого.

Наш козырь — возможность дать человеку достойную жизнь в крупном живописном городе без московского цейтнота и ценника.

В таких условиях выигрывают не те работодатели, которые просто платят больше (хотя справедливая оплата труда — это база!). Побеждают те, кто работает со смыслами, демонстрирует лояльность и человечность. Говоря метафорически, компаниям остается поднять повыше свой факел и ждать, пока на этот свет придут «свои». И чем ярче и чище пламя, тем вероятнее люди захотят до этого огня дотянуться.

Забудьте шаблонные фразы типа «ответственный, стрессоустойчивый…» — эти слова давно мертвы. Нейросети, к сожалению, выдают именно такие унифицированные тексты.

Рекомендую делать акцент на личностных качествах и soft-skills, а лучше всего — приводить конкретные примеры действующих сотрудников.

Используйте AI для генерации идей, проверки грамотности и анализа тональности. Но финальный текст должен идти от людей и для людей.

Спросите себя: «А я бы откликнулся на такую вакансию?» Если текст вызывает скуку или отторжение — переписывайте.

Расскажите о месте и команде. А лучше — покажите.

Наш кейс: мы ведем внутрикорпоративный телеграм-канал, в котором действительно кипит жизнь. Помимо стандартных поздравлений с днями рождения, мы:

• Снимаем репортажи о проектах
• Берем интервью у сотрудников
• Выкладываем смешные ролики с местными «звездами» — барменами, официантами и даже феями чистоты

С того момента, как мы добавили ссылку на этот канал в каждую вакансию, доходимость на собеседования возросла на 30%, из которых 80% выбрали нашу компанию. Именно эти люди подошли под ключевые характеристики бренда и строят планы роста внутри холдинга.

Когда кандидат уже вышел на связь, самое время продемонстрировать подлинный tone of voice: легкое общение, приправленное чувством юмора, снижает напряжение и создает образ среды, в которой хочется работать. А еще люди уважают прямоту. В каждой сфере есть свои подводные камни. В HoReCa одним из таких камней является ненормированный график и частые переработки. Помимо дополнительных выплат за сверхурочные, мы всегда с юмором напоминаем, что «повара, погибшие на кухне, попадают в Вальгаллу».

Возвращаемся к началу: где же грань между заботой о кандидате и вторжением в личную жизнь? Эта грань весьма тонкая. И проходит она там, где заканчиваются профессиональные качества и начинается частная жизнь.

Красная зона (вторжение):

• Требовать справки от врачей (кроме обязательных медкнижек)
• Прописывать желаемое видение семьи
• Диктовать религиозные и политические взгляды
• Требовать или отрицать посещение психологов

Зеленая зона (забота):

• Корпоративный спорт
• ДМС
• Карты питания
• Гибкий график
• Поддержка в сложных жизненных ситуациях
• Лояльное отношение руководства

Комфортная рабочая среда начинается с вакансии. Фокусируйтесь на профессиональных компетенциях и делайте акцент на человечность.

Рекрутер или HR-специалист — это не просто лицо компании, это персона с факелом в руке. Ведь на самом деле люди тянутся не к работодателю, а к команде, которая ценит человека. Даже если этот человек ходит к психологу пару раз в неделю.

В мире, где таланты выбирают компании, а не наоборот, ваша вакансия — это не просто объявление о найме. Это манифест ваших ценностей, первое прикосновение к вашей корпоративной культуре и возможность привлечь именно тех людей, которые разделят вашу миссию и видение.
И помните: в 2025 году выигрывают те, кто видит в кандидатах не ресурс, а личность. С психологом или без.