Ольга Харитонова, CEO of COMVISION PR&Marketing agency
Не могу сказать, что у меня был когда-то вариант «не работать», так как с года старшего ребенка мы живем в других странах, для того чтобы поддерживать наш семейный план — в конечном счете переехать в Ирландию, нужны были деньги (у мужа был период, когда он больше учил английский, а затем уехал на учебу в Ирландию — это был период около двух с половиной лет, когда я была одна с детьми), так что финансовый вопрос все это время был актуален и у меня не было мысли бросить работу.
Что касается делегирования детей — я не вижу в этом никакой проблемы, если при этом ребенку уделяется качественное время и он видит не только уставшую измученную маму. У меня были няни в Грузии и Марокко, с определенного возраста был детский сад, сейчас старшие дети ходят в школу, а малыш в основном со мной. Сейчас я продолжаю работать, хотя в этом нет уже такой критичной необходимости (мы доехали до конечной страны, муж вышел здесь на работу), мне это дает ощущение важности, стабильности и безопасности в какой-то степени.