СТАТЬИ

Мамы в PR: «нет никакого баланса» или как женщинам удается работать в PR с маленькими детьми?

24.11.2024

Ко Дню матери наша редакция решила поговорить с мамами-пиарщицами и узнать, как им удаётся совмещать материнство и работу в PR?

Существует ли баланс между карьерой и материнством? Как вам удаётся совмещать материнство и карьеру?
Для меня нет никакого баланса. Я вообще мало в него верю. И хорошо, что дети даже не подозревают, что такое баланс!
Мария Лапук, основательница коммуникационного агентства Vinci Agency
Анастасия Сергеева, PR-менеджер брендов, экспертов и предпринимателей.
Честно говоря, до тех пор, пока я верила, что баланс между карьерой и материнством существует, я чувствовала себя неэффективной ни в одной из этих сфер. Но как только я приняла, что этот баланс — миф, а результат зависит от того, куда я направляю свой фокус, мне стало легче. Я поняла: там, где мой приоритет, там будет мой рост. Это осознание позволило мне стать продуктивной и гармоничной в обеих ролях.
Регина Журавлева, PR-менеджер на фрилансе.
Честно говоря, мне кажется, самые эффективные работники — мамы в декрете: им очень важно выйти из дома, в них много энергии и драйва. Но есть и свои нюансы, например, неожиданная отмена встречи, связанная, конечно, с ребенком. Такой режим работы безусловно хорош тем, что есть возможность переключиться и выйти из дома, но нужно понимать, что дела домашние никто не отменял. И в какой-то момент можно просто перегореть от всего того, что возложено на плечи молодой мамы.
Был ли у вас соблазн бросить работу или делегировать ребенка? (нанять няню, отдать раньше в сад, привезти бабушку и т. д)
Почему решили продолжать карьерный путь?
Ирина Русина, PR-директор частного иммерсивного «Музея Темноты»
Мой опыт материнства говорит о том, что качественно работать и заниматься ребёнком без помощи со стороны невозможно. Клининг, няни, доставки продуктов и готовой еды — спасение для работающей мамы. В нашем случае на подхвате две любящие и очень шустрые бабушки, которые с радостью берут на себя часть забот о внуке.
У меня нет цели получить звание «Мать-героиня» (а по дороге выгореть дотла), поэтому с радостью принимаю помощь и сама прошу о ней, если есть такая необходимость. Знаю, что так не у всех, поэтому очень ценю эту возможность и наши тёплые семейные отношения.

Я очень активный человек, которому нужно много общения: декрет и постоянный «День сурка» дались мне непросто. Работа с людьми дает мне силы, а дома я могу переключиться на семейные заботы и наполниться другой, созидательной энергией. Для меня очень важна реализация и чувство удовлетворения от работы, без этого я — не я.
Ольга Харитонова, CEO of COMVISION PR&Marketing agency
Не могу сказать, что у меня был когда-то вариант «не работать», так как с года старшего ребенка мы живем в других странах, для того чтобы поддерживать наш семейный план — в конечном счете переехать в Ирландию, нужны были деньги (у мужа был период, когда он больше учил английский, а затем уехал на учебу в Ирландию — это был период около двух с половиной лет, когда я была одна с детьми), так что финансовый вопрос все это время был актуален и у меня не было мысли бросить работу.

Что касается делегирования детей — я не вижу в этом никакой проблемы, если при этом ребенку уделяется качественное время и он видит не только уставшую измученную маму. У меня были няни в Грузии и Марокко, с определенного возраста был детский сад, сейчас старшие дети ходят в школу, а малыш в основном со мной. Сейчас я продолжаю работать, хотя в этом нет уже такой критичной необходимости (мы доехали до конечной страны, муж вышел здесь на работу), мне это дает ощущение важности, стабильности и безопасности в какой-то степени.
Было ли у вас желание сразу после родов выйти на работу?
Для меня коммуникации — это не просто работа. Это то, что делает меня собой. Поэтому вопрос выходить или не выходить на работу даже не вставал — я не представляю свою жизнь без этого.
Женщины могут успевать всё. Утром ты готовишь завтрак, днём — работаешь над большими проектами, а вечером — собираешь пазлы с детьми. Главное — продолжать любить все то, чем ты занимаешься. Тогда всё складывается.
Мария Лапук, основательница коммуникационного агентства Vinci Agency
Александра Дробышева, основатель диджитал компании HINT
У меня был декрет две недели, потому что было большое желание выйти на работу. Поэтому мой декрет длился недолго, я очень быстро вернулась обратно к задачам.
В какой момент вы поняли, что начали справляться? Поделитесь лайфхаками по совмещению материнства и работы.
Татьяна Зайцева, основатель и главный редактор MODA NA PR Agency & Media
Самый главный лайфхак — это любое, маячащее на горизонте время, отдавать работе. Использовать сон ребенка максимально под задачи с компьютером, периоды бодрствования — под работу с телефона. Например, во время прогулки с коляской длиною в два часа, я проводила созвоны (совещания, штормы, брифы). Правда, были случаи, когда замерзала напрочь рука, если это зима. Второй совет — делегировать максимум вещей по дому в другие руки — уборку по дому — клинингу, готовку — доставкам. Хотя в какой-то момент я просто смирилась, что в моем дому будет вечный срач, зато самореализованная я (улыбаюсь).
Самый большой секрет — это поддерживать свой ресурс, заботиться о себе насколько это возможно и ставить свое состояние в приоритет. Это сложно, когда малыши маленькие (мне достались неспящие дети), но именно это база и для успешной карьеры и для адекватного материнства. Привлекать возможную помощь, если есть такая возможность, обязательно задействовать отца детей, насколько это возможно. Я не очень люблю ставить созвоны в сны ребенка, потому что они достаточно непредсказуемы, но те задачи, которые можно сделать с телефона, вполне можно сделать, пока малыш спит рядом (особенно если не отвлекаться на скроллинг соцсетей). У меня есть команда и в такие периоды, как сейчас, я делегирую больше, чем обычно — я могу заработать меньше, но сохранить клиентов, команду и репутацию.
Ольга Харитонова, CEO of COMVISION PR&Marketing agency
Этот момент наступил, когда я перестала искать несуществующий баланс и приняла, что могу делегировать часть материнских обязанностей. Я поняла, что отдавать часть ответственности — это не слабость, а способ стать лучшей и мамой, и профессионалом.
Анастасия Сергеева, PR-менеджер брендов и предпринимателей.
Какой самый запоминающийся момент в совмещении материнства и карьеры?
Моему сыну было, по-моему, 6 месяцев, и у меня была очень важная защита по новому проекту, по тендеру. И я тоже должна была выезжать на эту встречу. Написала няня, что у нее форс-мажор, она не может приехать. А я уже не могла никак отменить встречу.

Мне пришлось его взять с собой, потому что не с кем было оставить. Я надела на него лучшую рубашку, причесала. Приехала на встречу и как бы сказала клиенту, что простите, но сегодня он будет со мной, потому что я не могу его ни с кем оставить. Благо, клиент был очень адекватен. Он заехал со мной в большую переговорку, я дала ему соску и сказала, что прошу тебя 40 минут не рыдать, сконцентрироваться и не плакать. И надо дать должное, мой сын все 40 минут моего питча сидел тихо с этой соской и очаровал всех, и клиента, в том числе. Вообще это был очень интересный и классный для нас кейс. Немного стрессовый, но тем не менее запоминающейся.
Александра Дробышева, основатель диджитал компании HINT
Алина Ржанова, PR-менеджер и блогер
Один из самых забавных моментов произошёл, когда я проводила онлайн-конференцию, а мой малыш решил, что это самое подходящее время для того, чтобы поиграть с моими документами. Всё закончилось тем, что он попытался нарисовать свой собственный график работы прямо на экране ноутбука! Пришлось отвлечь, чтобы он грыз ручку у меня на руках, а за этим наблюдали по видео с умилением сразу человек сорок:)
Конечно, никто не отменял казусов. Например, «максимально деловое лицо» при согласовании статьи для бизнес СМИ, пока ребенок лепит куличики в песочнице. Или необходимость срочно отвечать на рабочие звонки, держа на коленях малыша.
Елена Старостина, CEO и сооснователь PR-студии SCOUT
На какой должности вы работали до декрета (в декрете), как относились к этому руководители или подчиненные? А члены семьи?
Когда ребенок родился я была партнером коммуникационного агентства, коллеги относились снисходительно, так как мам с детьми в нашем коллективе было много. Члены семьи — с принятием, я, может, только на старте такого пути чувствовала какое-то непонимание со стороны мужа, но оно быстро прошло, далее — только поддержка. Кстати, без него моей истории работы с ребенком не было бы, скорее всего, вообще.
Татьяна Зайцева, основатель и главный редактор MODA NA PR Agency & Media
Я была руководителем отдела в PR-агентстве, в декрете стала работать на себя (строю свое агентство). Для клиентов главное, чтобы дети не влияли на качество работы. Муж всегда очень поддерживал и в какой-то период моё дело было основным нашим источником дохода.
Ольга Харитонова, CEO of COMVISION PR&Marketing agency
Сразу после появления ребенка я поняла, что в офис больше не вернусь. Благо пандемия фактически легализовала право пиарщика на удаленную работу. Правда первое время приходилось возить грудного ребенка с собой на встречи. Думаю, с тех пор у дочери развился навык занять себя чем угодно в любом месте. Когда дочь немного подросла, пришло осознание, что единственная возможность беспрепятственно совмещать карьеру и материнство — начать свой бизнес. Так были основаны сначала мое агентство, а затем и литературное бюро.
Татьяна Тивлюкова, основатель и CEO коммуникационного агентства Fabrique Communications и литературного бюро Books Fabrique
Как распределить время между ребенком и работой?
Распределение времени — это искусство. Главное правило — выделять качественное время для ребёнка, когда мы вместе играем, читаем книги или просто собираем пирамидку. А в рабочее время я максимально сосредоточена на задачах, чтобы потом снова переключиться на семью. Важно также уметь делегировать некоторые обязанности, будь то помощь по дому или поддержка близких, чтобы освободить больше времени для важных дел.
Алина Ржанова, PR-менеджер и блогер
Я для себя выбрала отказ от декрета — совмещение детей и работы, и поэтому мои дни (особенно до садика) — это строгое планирование, четкие приоритеты и полный отказ от всего лишнего. Ну, ничего страшного, если бардак и немытая посуда. Зато дома есть любовь и забота, а на работе — результат.

Во время дневного сна моего первого ребенка, будучи уже беременной вторым, я написала книгу. Книга, кстати, стала бестселлером. Вот вам и пример, что дети могут быть не только «ограничением», как многие думают, но и источником огромной энергии.
Материнство действительно учит управлять временем. Прокрастинация? Забудьте, вам точно не до нее, вы просто не можете себе этого позволить. Выгорание из-за стремления к недостижимому «идеалу»? И на выгорание времени также нет. Так что идеальность отправляется на свалку.

Я изучала питание, чтобы поддерживать их здоровье, ведь если ребенок не болеет, он ходит в сад, а у тебя появляется свободное время. Это своеобразное «вложение в активы», если хотите: здоровый, самостоятельный ребенок = больше времени для работы. Немного меркантильно? Возможно. Но это абсолютно осознанный и действенный подход.
Елена Старостина, CEO и сооснователь PR-студии SCOUT
У меня нет ответа на этот вопрос. Никак. Просто работать каждую имеющуюся возможность, проводить время с ребенком каждую имеющуюся на это минуту.

Вместо ответа на этот вопрос скажу и тем самым подытожу наши «мамские разговорчики» на «площадке», что работа с детьми в PR — это реально, но это не значит, что это нормально. И это вовсе не значит, что так должны делать все. Потому что далеко не каждый способен справиться с этим физически и ментально. Там много жертв, на которые приходится идти, много тяжелых выборов, которые приходится делать. Высокая местами цена, которую приходится платить. Но и результат не заставит себя ждать — свои проекты, свои бизнесы, самостоятельные дети, перед глазами которых яркие примеры мам, которыми можно гордиться.
Татьяна Зайцева, основатель и главный редактор MODA NA PR Agency & Media
ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР MODA NA PR В TELEGRAM